《爸爸咪呀》上映8天票房约7万元：一部儿童片为何没能等来观众

电影市场中难以被简单地归类的不是一部片子拍的好坏，而是它为什么没有被看到。

《爸爸咪呀》上映第8天票房约为7万元。对一部走进院线的儿童电影而言，这个数字意味着它几乎没有形成有效的市场传播：排片空间小、购票人群少、讨论度也低。首映礼上，制片人冯郇谈论创作初衷和预售情况的时候落泪了，也让原本不太热门的影片获得了更多的关注。

只是情绪可以带来短暂的关注,但是很难直接转化为一张电影票.

影片讲述的是“父亲变成孩子后重新成长”的故事，试图用一次身份的转变来探讨亲子教育、家庭期待以及父母如何理解孩子。

这个主题并没有缺少现实的基础。围绕学区、成绩、才艺培养和成长规划，很多家庭都经历过焦虑，并且也曾在“替孩子安排”与“尊重孩子选择”之间徘徊。

从创作动机来说，这是一个重大的方向问题。冯郇之前提到过影片的起点是身边有关于教育的问题的交流，并且和她的个人育儿经历有关联。电影想表达的是父母并不需要负责，但是成年人有时也需要重新审视自己，那些看似是为了孩子好的决定，到底有没有给到孩子留下成长的空间。

好议题不等于天然有市场。

儿童电影还有一点是它的实际购票人大多时候是家长而不是孩子自己坐在银幕前的。因此一部影片要使成年人觉得有内容而且让孩子在两个小时之内被吸引住。只重表达深度会使得孩子失去耐心；只重热闹会让家长认为不够有价值。这个平衡，比很多人想象得更难。

目前流出的观众评价中有人认为影片的故事表达传统，也有人觉得它没有可取之处。因此影片未必完全没有内容，但它没有建立起足够明确的观看理由。“还可以”常常不够。尤其是面对排片少、宣发弱的局面时，一部电影很难依靠零散评价慢慢积累人气。

演员傅首尔在片中饰演母亲牛茉莉。她过去因综艺表达而被不少观众熟悉过，个人话题度较高。但是对于一部家庭电影来说，演员自带的话题并不能够起到正向的作用。“走进影院”最终还是要回到作品本身上来看待的：角色是否可信、故事是否自然、影片能否让一家人都坐得住、看得进去。

冯郇的经历使这次落差更加明显。她长期从事影视制作工作，并且也参与过《战狼2》的制片。做过现象级商业大片的人，当然明白市场的分量；正因如此，当一部投入多年心力的作品难以得到回应时，那种失落也会更具体。

但是电影行业从来就不是“付出时间越长回报越大”的算术题。等待五年、打磨五年、经历困难等等都是创作者珍惜作品的原因所在，并不能代替观众做选择。观众买票不是为了给一段艰辛的历程盖章，而是为了判断这部电影是否值得占用自己的时间。

《爸爸咪呀》的票房困境，并不是由某一个人的成功或者失败造成的。它更像是一种提醒，儿童电影不能只从创作者的角度去阐述自己想要表达什么，而应该认真地回答观众最实际的问题——这部电影给小朋友带去了什么，又给家长留下了什么呢。

院线不会因为情怀而自动让出位置来；观众也不会因为真诚而降低他们的期待。最后能够留下的是故事、人物以及口碑。对于任何一部晚到市场的作品来说，这是最为真实的题目之一。