以审促建 以评促优 | 市儿福院扎实开展2026年度内审与标准体系自评价工作

市儿福院扎实开展2026年度

内审与标准体系

自评价工作

以审促建 | 以评促优

自儿福院启动国家标准化“上海困境儿童机构养育综合服务标准化试点”项目以来，始终以

合规性审查、标准制修订、标准化专题培训

为重要抓手，不断夯实标准体系建设根基，淬炼全院标准化业务能力。儿福院服务标准体系落地运行后，严格对标国家级试点建设要求，扎实落地“养、治、教、康、社、置、研”七位一体综合服务模式，以标准化赋能儿童养育服务提质增效，切实把标准化建设成果转化为守护困境儿童的实际效能。

8月26日至27日，儿福院组织开展年度内部审核与标准体系自评价工作。本次审核严格对照GB/T 19001—2016、GB/T 24421—2023、MZ/T 194—2022、院内标准体系文件以及“上海品牌”认证相关要求，对全院各业务部门开展全覆盖、全维度的系统性审核，以高标准标尺检验机构内部管理水平与儿童服务质效，全面复盘检视标准体系实际运行成效。

首次会议上，院党委书记、副院长姜学勤部署明确本次审核工作计划与工作要求。她强调，内审和标准体系自评价是检视工作的一面“镜子”，标准文件是衡量业务的一把“尺子”，通过评价复盘校验服务运行质效，更是保障儿童福利工作行稳致远的一颗“定心丸”。

要求评价组成员坚持实事求是，敢于直面短板、不回避现存问题，以严谨务实的审核推动儿童福利服务质量持续迭代升级

。

现场审核阶段，各部门主动对接、全力配合。评价组严格依照审核计划，综合运用现场实地察看、标准文件查阅、佐证材料核验、岗位人员访谈等多种方式，深挖细查各部门标准落地执行、业务流程合规、风险隐患防控等关键环节的实际成效。

现场审核结束后，评价组组织内部研讨会议，系统梳理汇总审核发现问题，精准界定不合格事项，靶向提出可落地的整改优化建议。

末次会议上，评价组组长通报本次内审及自评价整体审核结果。姜学勤书记作总结讲话，充分肯定我院在质量管理、标准化体系建设方面取得的阶段性成效。她指出，伴随国家级标准化试点项目走深走实，院内标准体系迭代优化持续推进，全院干部职工系统谋划工作的思维能力不断增强，

整套标准体系

已实现有效运转、动态优化

。

结合本次内审与标准体系自评价发现的情况，姜学勤书记对后续工作提出四点工作要求：

01

压紧压实部门整改主体责任

各责任部门开展问题溯源剖析、制定整改举措，不能停留在就事论事层面，要

立足业务全链条开展系统性复盘思考

，从根源破解业务堵点难点。

02

坚持标本兼治狠抓制度落地

动态研判标准文件适配性

，对与实际工作脱节、不尽合理的标准条款及时修订完善，推动标准制度贴合业务实际、指导业务实践。

03

做实做细标准化业务培训

聚焦新入职、岗位调整、关键岗位从业人员，强化标准宣贯学习，引导全体职工

把标准作为履职尽责的行动指南

，切实提升岗位综合履职能力。

04

从严抓好问题闭环处置

对本次审核排查出的各类问题，严格落实限期整改要求，做到问题整改验证闭环，真正实现

以审促建、以评促优

的审核目标。

下一步，儿福院将紧扣国家级标准化试点项目整体工作部署，有序推进

标准体系迭代完善、标准落地实施、项目中期验收

等各项重点任务，充分发挥标准在机构管理、儿童服务全流程的引领支撑作用，着力打造一套可复制、可推广的儿童福利机构高质量发展实践样本，用心用情守护每一名困境儿童健康茁壮成长。