【动态】聚焦全程管理，护航早产未来，首都儿童医学中心主办 2026年早产儿All-in-One管理模式推广学习班

盛夏时节，万物竞秀。2026年7月3日，由首都医科大学附属首都儿童医学中心新生儿内科主办的“2026年早产儿All-in-One管理模式推广学习班”在北京圆满落下帷幕。来自新生儿科、儿科、产科及儿童保健领域的临床骨干与学术带头人齐聚一堂，围绕早产儿“全链条、多学科、一体化”管理进行了深度研讨与交流。

近年来，早产已成为我国婴儿死亡的首位原因。随着围产医学与新生儿重症救治技术的飞速发展，早产儿存活率已显著提升，但如何改善远期生存质量仍是重要课题。传统的早产儿管理模式往往存在学科割裂、信息断层、随访脱节等痛点。在此背景下，首都儿童医学中心新生儿内科团队创新性地探索并实践了“All-in-One”全周期管理模式。

“All-in-One”是一套涵盖时间、空间、人员和专业多个维度的系统化救治管理体系。在时间上，它从胎儿期、分娩期、新生儿期延伸至婴幼儿期乃至学龄期；在空间上，打通了从产院、转运途中、NICU到家庭康复的物理壁垒；在人员上，整合了多学科团队并邀请家庭成员深度参与，实现了真正的全程、全场景管理。

7月3日上午，学习班在儿保楼报告厅隆重开幕。首都儿科研究所所长张建致欢迎辞，他指出，早产儿的生存与健康是衡量新生儿学科发展的重要标志，推行“All-in-One”一体化管理模式，旨在全面提升早产儿的生存质量与远期预后。他强调，这一模式的核心在于“整合”与“连续”，要求不仅要做精NICU内的救治，更要把目光延伸到全生命周期。

来自北京市多家知名机构的10余位权威专家，围绕早产儿管理的核心议题展开了系统授课。内容涵盖新生儿科、产科、保健科、中医科等，课程设置精准覆盖了早产儿管理全流程的每一个关键节点，多位专家就早产儿营养管理策略、NEC手术时机、围产期风险管理、早产儿神经发育结局、早产儿疫苗、早产儿出院后的长期健康管理接种等议题进行了深入分享。

首都儿童医学中心新生儿内科主任王亚娟结合科室近年来的管理数据，系统展示了全链条管理模式在降低并发症、缩短住院时间、提高随访依从性等方面的显著成效。她特别强调，早产儿管理的重心正在从“存活”向“活得好”转变，营养管理、神经发育监测和家庭参与式照护是决定远期预后的三大关键支柱。

本次学习班充分体现了多学科融合的办会思路。每场专题报告后的讨论环节气氛热烈，讲者与参会者围绕临床实践中遇到的困惑与挑战展开了零距离深度交流。

共识与展望：携手筑牢早产宝宝生命防线

在会议总结环节，王亚娟充分肯定了本次学习班的成果，认为会议内容“既顶天又立地”——既有国际前沿的学术视野，又紧贴临床实际需求，完美诠释了多学科协作在早产儿救治中的核心价值。她表示，先进的理念和技术不应只局限于一所医院，希望经过临床验证的经验能够惠及更多同仁。

作为国家级继续医学教育项目和北京市新生儿诊治能力提升项目，本次学习班为参会学员授予了国家级I类继续教育学分。与会学员表示，通过本次学习，不仅学习到了新的知识，更是对理念的一种提升，将把本次学习成果应用于本单位早产儿管理流程的优化实践中。

王亚娟在闭幕总结中表示：“早产儿是每个家庭的珍宝，也是社会的未来。本次学习班虽然已经闭幕，但推广All-in-One管理模式、提升早产儿生存质量的使命永远在路上。”首都儿童医学中心将继续发挥学术引领和临床示范作用，通过搭建学术平台、推广适宜技术、促进区域协作，与全国同仁一道，为每一个早产宝宝的生命起点保驾护航。

全程、整合、连续、有温度——这正是All-in-One管理模式的核心要义，也必将成为中国早产儿健康事业不断前行的方向。

文、摄 | 李驰

编辑 | 宣传中心 郝洁