【传院声】深耕一线解难题，精准赋能促发展——第九八三医院常态化开展院级行政查房工作

为深入践行一线工作法，打通行政管理服务临床的“最后一公里”。自今年4月起，第九八三医院建立月度常态化院级行政查房机制。由医院领导分片带队，各部机关干部全程参与，常态化深入一线科室，实地督导工作、现场破解难题、精准纾困减负，以务实作风推动医院高质量发展走深走实、见行见效。

长期以来，医院坚持以临床为中心、以服务为根本的管理理念，深刻转变机关工作作风，变“坐等上报”为“上门服务”、变“事后处置”为“前置保障”，将行政查房作为提质增效、凝心聚力的重要抓手，实现常态化、制度化、规范化推进。

通过实地查看、座谈交流、现场问询、逐条梳理的方式，全面了解科室日常运营、医疗质量安全、规章制度落实、服务保障供给、安全生产管理等重点工作。认真倾听科室发展难点、工作堵点、基层痛点，全面掌握一线真实工作状态。针对查房中发现的行政管理短板、科室发展瓶颈、日常保障难题以及医护人员反馈的合理诉求，机关坚持现地办公、当场研判、即时处置。对简单问题现场协调、立行立改；对系统性、复杂性难点问题逐一登记造册、明确责任部门、细化整改时限、实行闭环督办，确保事事有回应、件件有落实，切实为临床科室减负松绑、为一线医护排忧解难。

机关赋能一线，管理服务临床。常态化行政查房机制的落地，有效破除了机关与临床的沟通壁垒，让行政管理更贴合临床需求、更贴合工作实际、更贴合发展大局。既有效规范了科室精细化管理流程，夯实了医疗安全底线，补齐了日常工作短板，也切实解决了一批困扰临床发展的实际难题，大幅提升了行政管理效能和一线服务保障水平，充分激发了全院上下干事创业、履职担当的工作活力。

下一步，医院将持续固化优化月度行政查房常态化机制，聚焦临床所需、发展所急、基层所盼，不断细化管理举措、优化服务流程、强化保障能力。以精准高效的行政管理、务实过硬的工作作风，全方位赋能临床业务提质增效，全力筑牢医疗安全防线、提升医疗服务品质，为医院高质量、可持续、规范化发展保驾护航。

主编：程磊