北京潞河医院吴英锋：临床一线是医学创新最核心的资源优势

近日，在破界・共生——“医疗创新成果转化在北京”主题论坛在临床圆桌论坛环节，首都医科大学附属北京潞河医院党委副书记、院长吴英锋结合医院百年发展实践，围绕医疗机构在医学创新转化链条中的定位与价值分享观点。

作为坐落于北京城市副中心的百年医疗机构，北京潞河医院至今已有148年建院历史，是首都医科大学直属的综合性附属医院。吴英锋院长介绍，依托深厚的学科积淀与临床服务能力，医院医疗综合实力始终保持稳健发展，综合性排名在北京地区二级以上医院中从未跌出前十。

在夯实临床能力的基础上，这家百年老院在科技创新成果转化领域持续突破。吴英锋院长透露，北京潞河医院科技成果转化数量已连续三年位居北京地区医疗机构首位。“对于我们148岁的医院来说，能取得这样的成绩，是全院扎根临床、深耕创新的一点点成果。”他表示，创新已成为医院高质量发展的核心驱动力。

谈及医疗机构参与成果转化的核心优势，吴英锋院长提出了“两端启动”的观点：一方面，医疗机构直面临床一线与真实患者需求，是发现和提炼临床问题的最佳触点，是医学创新的源头；另一方面，创新产品的最终应用场景也在临床，医疗机构是成果落地的终端。“这种连接源头与终端的属性，是我们最大的资源优势。”

同时他也坦言，当前医疗创新成果转化仍面临中间链条过长、不可预测因素较多的现实痛点。在吴英锋院长看来，医疗机构做成果转化，绝非“有小发明就卖专利”这么简单。医学创新成果兼具双重属性：一方面承载着造福人类的医学内涵与人文价值，另一方面也需要具备临床场景下“短平快”的实际适用性，两个层面需要协同推进、不可偏废。

针对成果转化生态的共建，吴英锋院长向产业界、投资界等多方发出倡议：在医疗创新转化的完整链条上，仍有大量未知领域等待探索，希望医、产、学、研、投各主体打破边界、携手共进，以“共生”的姿态共同挖掘医学创新的价值潜力，助力北京医药卫生科技创新生态持续完善。（记者 张梦凡 刘嘉伟 实习生 王元鑫）